协会第三届会员代表大会提出的今后五年发展目标是：调整、巩固、发展、提高。首先是调整，也是开局之年的第一要务，通过组织结构的调整，会员队伍的调整，达到理顺关系、巩固畅通、发展和提高的工作思路及工作进程。其整顿工作的主要内容：一是抓班子促能力。重点强化和提高各级负责人队伍的管理和组织能力，使之能创造性的开展协会各项工作，并以自身的工作业绩和活动水平树立威信和形象。二是抓队伍促纯洁。近两个月内将完全彻底干净的清理哪些长期游离于协会之外，对协会既无感情也无能力，长期不缴会费的松散型会员，要按新章程规定解除会籍关系，不再保留会员身份。其他超期未交会费的会员，应在三月底前补交会费，过期不再办理，并按自动退会处理。同时今年将大力发展优秀人才入会，对热心协会工作，有责任能力者，我们将提升重用。三是抓教育培训基地建设，促分支机构组建进程。加强文化实体建设，壮大各区市分支机构的经济实力，对具备成熟条件的各区市，应即时组建分会（工委）机构。各位理事及各级负责人可酌情申报，由协会行文批复同意组建，秘书处考察验收，报上级主管部门审批备案登记后既以协会名义开展各项活动。其重要的一条就是不管什么团体、什么分支，必须在生产最大的社会效益和经济效益上下功夫，没有两个效益就无从谈起，也没有发展前途，更没有存在的意义和价值。新组建的分支机构开展的各项业务活动，应面向社会、贴近生活、深入群众。通过分支的网络覆盖，可以再更大范围内拓展教育培训领域，及时推荐发展会员。分支机构所收取的会费，协会给予切块分配待遇，以用于办公场所的改善及开展活动的需要。

         这次清理整顿的核心目的就是，在思想上要拔正硬笔书法艺术的发展方向，在组织领导上要巩筑团体机构的主体与骨干分支的融合与分工，在学术研究上要明确书法的价值和作用，在行政管理上要完善社团制度与分支的任务和要求。其精神实质就是实践和探索文化艺术团体的改革和发展道路，向自育自强的文化组织转变。协会这十年发展是壮大的十年、也是改革完善的十年。尽管现在协会的经济实力还比较薄弱、会员队伍还没有达到预期的目标，但只要我们大家同心协力积极奉献努力完成协会的各项工作任务，协会就一定会越办越好，也一定会如期实现我们协会三五规划的宏伟目标。